湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師李瑛一行調(diào)研糧油進(jìn)出口集團(tuán)
2月26日上午,為貫徹落實(shí)湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委經(jīng)濟(jì)工作部署和安排,督促所屬企業(yè)壓緊壓實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師李瑛到糧油進(jìn)出口集團(tuán)調(diào)研并座談。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王暉及班子成員等參加。
李瑛一行首先參觀了糧油進(jìn)出口集團(tuán)展廳,詳細(xì)了解公司72年的發(fā)展歷程及目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。座談會(huì)上,王暉匯報(bào)了公司當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、2025年度工作目標(biāo)及具體落實(shí)舉措,以及當(dāng)前工作中存在的問題與困難。
李瑛對(duì)糧油進(jìn)出口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2024年所做的工作和付出的努力給予肯定,并就公司下一步改革發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是要多元并舉,提升盈利能力。要聚焦“貿(mào)易”主責(zé)主業(yè),在做增量的同時(shí),學(xué)會(huì)做減法;加大集團(tuán)層面的內(nèi)部協(xié)同力度,同時(shí)要針對(duì)所屬企業(yè)制定一企一策,適當(dāng)進(jìn)行“瘦身”和資源整合。二是要細(xì)致入微的強(qiáng)化公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要以巡視整改為契機(jī),以案促改,防止問題反彈回潮;完善公司的內(nèi)控制度、風(fēng)控體系,發(fā)揮好合規(guī)委員會(huì)、風(fēng)控委員會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。三是要多措并舉的提升公司的綜合治理能力。強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步梳理、明確各崗位工作流程,提高執(zhí)行力;加大信息化建設(shè)力度,運(yùn)用數(shù)字化手段加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。
湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)周靜及相關(guān)人員,糧油進(jìn)出口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研座談。
行政管理部 李程